清廉国企建设是清廉企业建设中的重要内容，有助于推动国有企业高质量发展。今年以来，许昌市投资集团有限公司党委认真落实市委及市财政局(国资委)关于清廉国企建设的部署要求，坚持把全面建设清廉国企作为一项重要政治任务，制定了《关于开展清廉企业创建 建设清廉许投工作方案》，部署工作举措，把清廉国企建设融入集团公司改革发展的全过程、各方面，确保清廉国企建设高起点谋划、高标准推进、高质量落实。
一是强化“四责协同”，引领清廉国企建设。集团公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，将清廉国企创建工作纳入“第一议题”，第一时间组织学习，并开展每月重点监督和专项监督工作，持续推动全面从严治党主体责任落实到公司治理各个环节。集团公司通过强化“四责协同”，牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”，推动党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯彻联动、一体落实。及时成立以集团公司党委书记为组长的清廉国企建设工作领导小组，部署审议清廉国企建设工作重要事项，定期督促指导工作进展，对工作落实不力、搞形式走过场的，督促整改、严肃问责。
二是紧盯“关键少数”，建设清廉干部队伍。集团公司认真落实强化“一把手”示范引领带动作用，压实“一把手”抓廉洁的主体责任，督促各级领导干部履职尽责，引领广大干部员工廉洁自律。集团公司纪委通过列席会议、日常监督、谈心谈话、廉政提醒等形式，加强对各级党组织“一把手”和领导班子在严肃党内政治生活、贯彻民主集中制、规范履职用权等方面的监督检查，把发现问题、处置问题、形成震慑贯穿起来。做到严把选人用人关，对新提拔干部进行任前集体廉政谈话及廉政知识测试，将廉政关口前移，扣好年轻干部廉洁从业的“第一粒扣子”。同时，从党政机关选聘优秀纪检人才到各子公司，构建派驻纪检监察组、集团公司纪委和子集团公司纪检专干三级监督体系，全面提高执纪审查工作水平。
三是规范权力运行，建立清廉制度体系。围绕上级的决策部署和集团公司的具体工作安排，将督查督办结果纳入绩效考核，突出对项目建设、优化营商环境治理、招投标等领域的监督管理。今年以来，集团开展各类监督115余次，扎实推进清廉建设。同时，集团公司紧盯国企改革三年行动部署，进一步完善中国特色现代企业制度，夯实管理基础，精进治业，围绕推动清廉国企建设与企业改革发展同步对接，将清廉国企建设各项工作纳入年度党风廉政建设考核，与生产经营深度融合，以廉促建设、以廉保安全、以廉提质量，把清廉国企建设向更高水平、更深层次推进。
四是抓实廉政教育，营造清廉浓厚氛围。集团公司党委始终把廉政教育作为防止腐败的基础性工程，不断拓宽学习领域和平台，创新学习载体和方法。集团公司开展警示教育大会、“以案为鉴强警示，警钟长鸣树新风”等活动，充分发挥以案为镜、以案为鉴、以案自省的警示作用。将典型案例学习纳入年度党风廉政建设主体责任清单、理论中心组学习会、党支部专题学习会等，引导党员干部摒弃“看客”心态，以身作则，做到反躬自省、警钟长鸣。不断拓展“廉洁+”系列活动，开展清廉经典诵读、“古人廉说”、“养廉心、践廉行”健步走等活动，并在公司6楼打造“二十四节气话清廉”长廊，引导干部职工守好“廉洁门”、把好“廉洁关”。
集团公司党委将压紧压实主体责任，统筹谋划清廉国企建设措施，加强宣传引导，挖掘培育典型，力戒形式主义，推动集团公司各项工作提质增效。
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